15 октября руководство Ассоциации кредитных организаций Тюменской области встретилось с Ольгой Владимировной Швецовой, недавно назначенной председателем комитета Тюменской областной Думы по бюджету, налогам и финансам. Стороны обсудили совместные проекты и задачи финансового просвещения.

Ассоциацию и региональный парламент связывает многолетнее сотрудничество. Ключевой совместный проект – ежегодная межрегиональная конференция «Региональный финансовый рынок: состояние и перспективы, роль в социально-экономическом развитии регионов». Она объединяет банковское сообщество, представителей власти, Банка России и экспертов. По итогам обсуждений формируются рекомендации, которые направляются в Государственную Думу, Правительство РФ, Банк России и региональные органы власти. Такой формат позволяет представлять предложения финансового сектора на уровне принятия решений.

В повестку встречи также вошёл конкурс финансовой журналистики «Финансовый вектор», членом жюри которого выступает Ассоциация. В 2025 году конкурс собрал 50 работ, 27 авторов из 16 СМИ. География проекта – от Салехарда до юга Тюменской области. Цель конкурса – развитие профессионального освещения финансовых тем и помощь читателям в получении качественной, доступной информации об управлении деньгами.

Особое внимание было уделено финансовому просвещению участников СВО и членов их семей: безопасному использованию банковских услуг, защите от мошенничества и обоснованным решениям при распоряжении средствами.

Итогом встречи стала готовность участников к взаимному сотрудничеству и поддержке в реализации уже ставших традиционными проектов.

Во исполнение положений пункта 4 статьи 5.1 Федерального закона №307-ФЗ от 30.12.2008 «Об аудиторской деятельности» КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО) объявляет о начале проведения конкурса на заключение договора об обязательном аудите бухгалтерской (финансовой) отчетности КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО).

• Алексей Попович, Заместитель Председателя Правления Газпромбанка, занял 2-е место среди высших руководителей;
• Екатерина Салугина-Сороковая, Первый Вице-Президент Газпромбанка, заняла 1-е место среди директоров по устойчивому развитию и КСО;
• Мария Зыбина, Первый Вице-Президент Газпромбанка, заняла 2-е место среди директоров по цифровой трансформации;
• Наталья Бедретдинова, Вице-Президент Газпромбанка, заняла 2-е место среди директоров по развитию.

По основному показателю – объему нового бизнеса – ЮУЛЦ занял 22-е место. Для сравнения с предыдущими периодами динамика выглядит следующим образом: по итогам первого квартала 2026 года организация находилась на 23-й строчке, а год назад, подводя итоги первого полугодия 2025 года, занимала 28-ю позицию. Таким образом, годовой прогресс составил плюс шесть пунктов. Рост показателей свидетельствует о высокой конкурентоспособности финансовых продуктов «Южноуральского лизингового центра».

Важным показателем устойчивости также стало укрепление объема текущего портфеля. Если в первом полугодии 2025 года компания располагалась на 35-м месте с объемом 17 359 млн рублей, то свежие данные вывели ее на 30-ю строчку (17 765 млн рублей). Увеличение накопленного портфеля говорит о качественном удержании клиентов и долгосрочном характере сотрудничества.

«Южноуральский лизинговый центр» показал стабильные результаты работы со всеми категориями предпринимательства. Компания удерживает стабильные позиции работы с малым и средним бизнесами – по итогам полугодия это 21-е место в обоих сегментах. Среди крупных корпоративных клиентов предприятие также продемонстрировало уверенный результат, заняв 24-ю строчку. Подобная сбалансированность подтверждает надежность и востребованность предложений для разных категорий заемщиков.

Кроме того, ЮУЛЦ вошел в число десяти ведущих операторов рынка по объему нового бизнеса в стратегически важных отраслях. Высокие показатели достигнуты в сделках с пассажирским транспортом большой вместимости, а также машиностроительным, металлообрабатывающим и металлургическим оборудованием. Компания сохраняет крепкие позиции в традиционных для себя направлениях лизинга легковых автомобилей, строительной и дорожной техники, оборудования для жилищно-коммунального хозяйства и пр.

В работе с ЮУЛЦ бизнес получает не просто график платежей, а готовое решение производственной задачи. Фокус компании остается неизменным: оперативность запуска проекта при сохранении качества портфеля.

СТРОЙЛЕСБАНК запустил во ВКонтакте деловое сообщество «Практика бизнеса» – пространство для предпринимателей, руководителей и всех, кто интересуется развитием собственного дела.

Лизингополучатель – многопрофильное предприятие из Санкт-Петербурга, выступающее генеральным подрядчиком при строительстве инфраструктурных объектов. Заключение сделки позволило компании оперативно расширить парк оборудования и существенно сократить энергозатраты. Выбранная финансовая модель обеспечила эффективное распределение ресурсов для развития высокотехнологичного направления.

Предметом лизинга стали электрогенераторные газопоршневые установки контейнерного исполнения AJPOWER AJG-300. Оборудование предназначено для выработки электроэнергии и обладает существенным преимуществом – низкой стоимостью киловатта за счет использования газа вместо дизельного топлива. Лизингополучатель является экспертом в сфере электроэнергетики, предоставляющим комплексные решения от проектирования сетей до производства систем релейной защиты и телемеханики. Использование собственного генерирующего оборудования критически важно для обеспечения бесперебойности всех производственных циклов клиента.

Получаемое электричество распределится между несколькими ключевыми направлениями предприятия. Прежде всего, оно обеспечит работу сервисного оборудования, систем хранения проектных смет и базы данных 1С, где оперативный доступ к полутора тысячам реализованных госконтрактов имеет первостепенное значение. Вторым вектором станет обеспечение строительных площадок, не имеющих постоянной схемы подключения к сетям, надежным резервным питанием.

Финансовые условия сделки были адаптированы под потребности лизингополучателя. Авансовый платеж составил всего 10% от общей стоимости имущества, а срок договора определен в 3 года. Аннуитетный график платежей позволит равномерно распределить нагрузку на бюджет компании. Важным фактором комфорта для клиента стала возможность досрочного погашения обязательств. Такой подход дает бизнесу гибкость в управлении собственными денежными потоками.

ЮУЛЦ продолжает системную работу по поддержке стратегически важных отраслей и видит в них шаг к укреплению промышленного потенциала страны.

С 13 августа СТРОЙЛЕСБАНК увеличивает ставки по всей линейке вкладов для физических лиц. Изменения составят до 1,6 процентных пунктов в зависимости от выбранного продукта и параметров размещения средств.